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A1- PDF Prezi -version finale-Chantale Larocque.pdf 56 123,9k 3558 Non Voir Voir
A2 SBlais Calcul des gains lean un apport au financement axe sur le patient.pdf 3 553,4k 745 Non Voir Voir
A3 DLagace SSmith Conception d'une salle de pilotage tactique comme pilier de votre performance de direction.pdf 5 737,3k 2183 Non Voir Voir
A4 MBergeron EDaneau EMorin Développer le leadershop des gestionnaires lean.pdf 12 559,5k 975 Non Voir Voir
A5 - NPetitclerc - FGiasson - FFalardeau - La philosphie de gestion du CIUSSS de la Capitale Nationale en appui aux chaines de valeur de la théorie à la pratique.pdf 7 624,3k 1240 Non Voir Voir
A6 - NGuillemette - Atelier échelle de maturité.pdf 928,6k 819 Non Voir Voir
A7 - ALLovato - PMahieu - Mettre en place des mécanismes de communications entre les patients et le corps soignant pour rencontrer nos promosses.pdf 35 079,6k 3173 Non Voir Voir
A8-NGiroux-MBeausejour-MBriand-Les caucus operationnels au CISSS des Laurentides VF.pdf 2 101,1k 3227 Non Voir Voir
C1 - Karen Martin - The Outsanding organisation.pdf 3 078,8k 3422 Non Voir Voir
C2 - MCouture- Des choix pour cre?er les fondement d'une organisationa remarquable(s).pdf 6 982,9k 3343 Non Voir Voir
C3 - ABoisvert - LVaillancourt - LEAN-leadership à Montfort.pdf 9 728,7k 3288 Non Voir Voir
C4 - MDesmarais - JRoberts - La mise en place d'un système de gestion pour changer la culture organisationnelle et voir naitre l'organisation apprenante.pdf 11 900,6k 3353 Non Voir Voir
C6 - DLaRoche - MCoulombe - Faire les bons choix pour eviter la surqualite - une question de pertinence.pdf 14 595,3k 3208 Non Voir Voir
C7 - CChabot - Comment l'implcation du patient est un levier incontournable d'amélioration continue.pdf 3 448,1k 891 Non Voir Voir
C8- JLDenis - Reorganiser ou ameliorer - Les modes de transformation des systeme de sante.pdf 4 106,1k 808 Non Voir Voir
C9 - NGuillemette - Resultats du positionnement Collo que Lean Santé.pdf 1 357,1k 688 Non Voir Voir
Toyota Kata CvPAC participants.pdf 20 041,4k 3873 Non Voir Voir
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